為了持續(xù)深化精益管理,降本增效
表彰先進(jìn),樹立典型,鼓舞士氣
2024年10月16日上午
持正堂藥業(yè)成功召開了
第三季度精益管理表彰大會(huì)
旨在表彰精益工作表現(xiàn)突出團(tuán)隊(duì)與個(gè)人
進(jìn)一步推動(dòng)公司精益文化的落地與發(fā)展
大會(huì)開始,主持人簡(jiǎn)要介紹了會(huì)議議程
大會(huì)進(jìn)入第一項(xiàng)議程——季度改善亮點(diǎn)分享
2024年第三季度,各部門(車間)
共提交501條改善提案
帶來約54.27萬元效益
改善亮點(diǎn)分享環(huán)節(jié)
大會(huì)重點(diǎn)介紹了五個(gè)具有代表性的改善案例
包括降低備件采購成本
延長(zhǎng)純化水設(shè)備巴氏消毒周期
改進(jìn)噴霧干燥塔清洗連接管等
這些改善措施不僅降本提效
更為員工創(chuàng)造了更好的工作環(huán)境
在表彰環(huán)節(jié)
先后頒發(fā)“提案王”、“改善之星”
“小改小革改善提案獎(jiǎng)”及“優(yōu)秀員工”獎(jiǎng)項(xiàng)
最后,持正堂藥業(yè)總經(jīng)理王海濤發(fā)表了講話
他對(duì)獲獎(jiǎng)的團(tuán)隊(duì)和個(gè)人表示了祝賀
并強(qiáng)調(diào)精益管理是公司持續(xù)發(fā)展的重要保障
要強(qiáng)化精益管理意識(shí),把工作抓實(shí)
精益與GMP管理融合,為公司賦能
深入開展降本增效,實(shí)現(xiàn)效益提升
最后,他鼓勵(lì)全體員工積極參與精益改善活動(dòng)
為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量
精益路遠(yuǎn),行則將至
愿每位員工,永葆創(chuàng)新與改善之熱情
堅(jiān)定信心,迎難而上、銳意進(jìn)取
積極推進(jìn)精益工作再上新臺(tái)階
相信持正堂藥業(yè)的明天定會(huì)更加美好